量身报告

       中国IT人才网的主办单位工业和信息化部人才交流中心成立于1986年，是工业和信息化部在人才培养、人才交流、智力引进、人才市场、人事代理、出国留学等方面的支撑机构。工业和信息化部人才交流中心22年专注于IT人才服务领域，积累了深厚的行业经验和庞大的IT人力资源数据。 

      中国IT人才网在继承多年IT人才服务经验的基础上，与国内科研机构进行合作，秉承“科学、严谨、求实”的工作理念和态度，结合现代心理学和行为科学理论，建立起多个不同方位的职业测评模型，开发了ITTE职人匹配系统。
     “量身报告”作为ITTE职人匹配系统的重要组成部分，通过与职业素质紧密相关的问卷，系统的分析个人的职业素质，并提出细致贴身的求职建议，让客户认识真正的自我。

量身问卷
       “量身报告”的基础是“量身问卷”。“量身问卷”以国内外最先进最成熟的理论框架为依托，试题结构科学合理，精心打造，从分析力，个性特质和胜任力三个方面给您一个全面精准的考察和分析，充分深入的挖掘人的个性特质以及能力。

量身问卷（样题）：

1 经过破译敌人密码，已经知道了“香蕉苹果大鸭梨”的意思是“星期三秘密进攻”，“苹果甘蔗水蜜桃”的意思是“执行秘密计划”，“广柑香蕉西红柿”的意思是“星期三的胜利属于我们”，那么，“大鸭梨”的意思是：
    A  星期三
    B  秘密
    C  执行 
    D  进攻
    E  计划
2 小明有12枚硬币，共3角6分。其中有5枚硬币是一样的。那么这5枚一定是 
     A  1分的 
     B  5分的 
     C  2分的
3 在项目策划的过程中，我倾向于 
     A 先判断目标的合理性 
     B 分享想法以取得认同。
     C 先设定目标.
     D 先评估既有资源
4 从小参加各种竞赛时，我一贯的态度是： 
     A 志在参与
     B 一定要争第一 
     C 尽力而为 
     D 超越自己已有的成绩 
5. 李先生是公司的司机， 一个大太阳的中午，他载着公司经理出门，不料下午竟然下起了倾盆大雨，总经理要伞，李先生说出门时是大太阳，天气预报也没说下雨，但总经理却依然大大责怪李先生。你认为： 
     A 总经理脾气过大了 
     B 责怪的很对 
     C 不是李先生的责任 
     D 李先生以后应该随时多注意天气

量身报告
    “量身报告”，根据“量身问卷”的答题结果，用最先进的人力资源学说的理论和实践知识来分析这些数据，给出了十分准确的分析结果和细致贴身的求职建议。我们的报告分为个人量身分数报告，个人量身评价报告和职业发展优势报告。分数报告给出了答题者在分析力、个性特质和胜任力的各个方面的得分情况，让您可以明确自己的答题情况和自己的能力的层次。评价报告从分析力，个性特质和胜任力三个方面进行了详细的分析，指出了答题者在分析力中更加擅长的是数字运算还是逻辑推理，更加突出的是吉利倾向还是观察倾向。
      同时，报告根据这些特点，科学合理的建议了今后的择业方向，阻碍发展的因素和提升自己的温馨建议。

分数报告：

      您于2006年11月24日完成了所有“量身问卷”的答题内容，您的量身分数已经得出，其主要从三个方面进行计分，包括：分析力、个性特质和胜任力。具体得分情况如下：  
       特别声明：透过您在分析力、个性特质、胜任力中各单项的得分，可以真实地反映出您的综合倾向和突出特质，建议您对这些“倾向”和“特质”予以重点关注，在今后的工作中加以发挥。而您各单项得分的高低，并不具特别意义，更不是对您个人的绝对评价。

“胜任力”量身报告案例：

一、您的“胜任力”得分情况
     您的“胜任力”各分项的得分如下：

    胜任力 各分项得分（各分项满分10分）

二、您的“胜任力”量身评价及建议

    胜任力是指能够胜任工作的所必需的知识、技能、能力和工作意识。“胜任力”量身可以综合考察、评量您的五个胜任力因子（包括：适应发展、绩效达成、人际协作、组织管理能力和商业经营意识）水平，以及相关二十个二级子胜任力因子水平，它以较为科学的方法及量化的结果判断您在工作的主要胜任能力，是您发展个人职能优势必备的参考依据。

 
    在“胜任力”量身中我们发现您在工作中表现较为突出的是：

    1、 适应发展 ，它是指觉察潮流变化趋势，快速了解环境的改变，对不合时宜的方式、方法予以调整，采取有效的应对方式，增强自身在社会中的竞争优势的能力。

    2、 组织管理能力 ，它是指有效管理事务，使之处于良好组织状态，有效领导的团队达成组织目标的能力。

需要指出的是，您在工作中相对较为欠缺的是：

    1、 人际协作 ，它是指了解他人需求和人际交往模式，有较高的沟通能力和团队精神，在集体工作中，取得集体工作效能的能力。

    2、 绩效达成 ，它是指具有坚实的专业功底及行业经验，有较好的工作心态和工作方法，对结果负责，有效达成目标的能力。

特别需要指出的是：为了提高您在未来职场中的发展潜力和竞争力，我们建议您在如下方面予以特别关注和强化：

    1、 工作压力管理 ，它是指正确认识工作中存在的压力，并采取有效的压力应对方式与方法，能够迅速地缓解和转化压力的能力。

    2、 团队精神 ，它是指有较强的团队荣誉感和合作意识，主动与他人协调、配合，工作中能够以发挥团队整体的优势为重的意识状态。
 
    3、 质量意识 ，它是指对自己的工作成果负责并有严格要求，工作中，精益求精，并有较强的高标准达成他人期望的意识。
 
以上所述，“胜任力”以图形表示如下：

三、综合您的“个人量身”结果，我们给您的提示及建议
 
1、您工作的总体风格是：
 
    工作积极主动，喜欢提供支持，帮助他人解决问题；
    强调稳定，喜欢以自身的节奏做事，不喜欢面对突然的变化与很大的风险；
    在决策时，比较在意他人的感受，有时会显得不太理智客观；
    不太在意目标，更重视对于过程的体验；
    愿意承担责任，识大局，喜欢灵活地处理关系，适应力强。
 
2、关于您个人长期发展的“温馨”提示及建议：

    因为太重视他人的感受，以至有时会显得不太理智客观，所以，应当注意将事情与任务放在首位，在处理人的关系上，不要忘记解决实际问题，更加理智、客观地作出判断与评价；
    不愿承受太大的压力，追求和谐，有时会显得目标不太明确，所以，应当给自己增加一定的压力感，学会勇敢地应对压力，目标更明确，这样将会更有成就；
    不喜欢引起冲突，但事实上在工作与生活中，冲突是不可避免地，因此要学会应对冲突，学会适当地拒绝，将精力放在最重要的事情上，而不要将太多的时间花在处理关系上。
 
3、如果您现在正在求职，而且有企业通知您进行面试，您对相关职位又非常“向往”，我们对你的“温馨”提示及建议是：

    表现您激励、关心他人，主动、适应性强、灵活、善解人意的特点；
    避免表现得过于感性化，不要把别人对您工作的批评看作是对您的人身攻击；
    需要学习冲突管理的技能。

 我们祝您：职路顺畅！

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